把党建各项要求转化为企业文化内涵---神林集团党委

把党建各项要求转化为企业文化内涵

神林集团党委

  作为国有企业，谋求经济效益最大化，必须始终把加强党的建设放在第一维度去推动，切实贯彻落实好习总书记“抓党建，是最大的政绩”这个政绩观，通过加强党建，把党建各项要求化为企业文化内涵，坚持不懈地引导职工形成正确价值观。我们的做法是：

  一、牢记“忠诚”，把加强党的领导贯穿企业发展全过程

  国有企业根子上姓“党”，任何时候、任何改革都不能忘记国有企业姓“党”的根本，要本本分分、踏踏实实地拥护党的领导。2018年，我们把加强“党的领导”写入了公司《章程》，无论股东会、董事会、经理会需要讨论的任何决策，都须在党委会研究之后才能进行。长期以来，我们始终把贯彻执行中央、省委、林区党委的决策部署作为头等大事，落实在经营发展全过程，一以贯之地遵照落实《国有企业组织工作条例》，一以贯之地落实民主集中制、分工负责制、党建责任制、意识形态责任制等党建工作制度，不择不扣地完成林区党委政府、以及林区党委组织部等党委各部门安排部署的党建任务，不断打造忠诚忠实的党员干部队伍。从2011年成立时6名党员、10多名员工，十年来累计发展党员10余名，到如今集团党委已有3个支部、23名党员、2名预备党员、7名入党积极分子，党员（准党员）占员工比例已接近10%。

  二、牢记“创新”，把优秀人才培养吸纳作为头等大事来抓

  人才强企，始终是集团公司的核心战略。只有充分激发员工的创新活力，才能杀出一条产品创新、技术创新、管理创新的创业之路。近几年，一方面我们加大人才招聘力度，采取公开招录等方式引进各方人才。另一方面，我们与三峡大学等高校合作，选送优秀员工开展中短期培训提升能力。目前，集团公司编制内员工本科学历占22 %，大专学历占65 %；拥有中高级以上职称22 名、特殊人才1名、省级专家1名。同时，我们始终不断优化薪酬体制，加大绩效考核力度，鼓励全体员工立足岗位创新创业。在大力培养人才的同时，我们注重关键技术、管理岗位人才的信念教育，让他们接受马克思主义最新理论成果的熏陶和洗礼，不断向党组织靠拢。目前，集团子公司经理、部室负责人党员比例逐年增加，都已经递交了入党申请书，确定为入党积极分子。神林集团连续几年被林区党委表彰为人才工作先进单位。

  三、牢记“担当”，把经济责任、政治责任、社会责任统筹来推动

  一代人有一代人的责任。神林集团从成立之日起，就把担当责任作为应有之义。做大做强是担当。从2011年500万元注册资本金起步，到今天公司建设了松柏镇堂房沟半座新城，完成了林区党委政府交给我们数十个重大项目建设，参与了木鱼、阳日、松柏集镇城市化建设。2020年底，公司实现总资产规模8.6亿元，净资产8753万元。缴纳税金1.3亿元，争取项目资金5.29亿元。期间获得各类荣誉56项，其中获国家级荣誉2项、省级荣誉10项。战疫战贫是担当。新冠疫情来袭，集团欣然接受林区党委交办的神农家园社区疫情防控重任，全程参与红河村疫情防控和疫后重振，坚持全员动员、精锐尽出，紧紧抓住人员筛查、出入管控、生活保障、疫后生产等重点环节发力使劲，最终集团所辖范围无一例疫情交叉感染者发生，为全区疫情防控狙击战取得胜利展现了国企风采，因而集团物业支部被授予“全区先进基层党组织”称号。自2015年起，我们先后派出两个驻村工作队，累计投入资金1000多万元，帮扶红河、双建、万福等村宣传党的政策、发展支柱产业、改善基础设施，顺利圆满打赢了脱贫攻坚战。助残助学是担当。2019年，我们投资500万元成立神林残创中心，建立全区首个残疾人脱贫车间，帮助20多名残疾人迈上创业之路，向四海来宾展示了神农架木雕艺术之美、残障人士创业之美。同时，近年来我们把企业利润反馈社会，累计无偿支持教育、公安、退役军人、乡镇、社区等部门资金近千万，尽了一份微薄的社会公益之力。

  四、牢记“诚信”，把“人民至上”理念落实到企业经营服务中

  诚信，是商业基本准则。国有企业，不仅是经营要注重诚信，还必须把“为民服务、人民至上”的理念落实好，通过发展为民、让利于民、服务惠民，争取赢得关联企业、客户和业主的更大信任。一是建设质量信得过工程。坚持“质量第一”“安全至上”，集团累计建成了6000多套民生工程保障房，实施了一批教育医疗系统公益性项目，没有1项工程出现质量问题、没有发生1起质量安全责任事故。二是建设高美誉度的平台。我们亏损近千万仍倾力打造“神农架购”电商平台，只为神农架高品质的农林产品提供面向世界的销售渠道，只为全区农民提供农产品保底销售服务。三是提供有保障的岗位。近十年的发展，集团使用了10多名退役军人、50多名大学生，为150多名弱势群体提供了就业岗位，间接为数千名农民工提供了挣钱机会。我们负责任地落实农民工保障政策，所有建设工程未出现1例拖欠农民工工资情况。四是打造“红色物业”品牌。通过联合神农家园社区，着力构建党支部、业委会、物业公司“三方联动”服务机制，努力推进健康小区、平安小区、文明小区、和谐小区“四区”建设，打造党支部成员、业委会成员、网格员、物业服务员——警长、楼栋长——党员中心户的“四员、两长、一户”服务体系，通过“红色引领”、建强“红色阵地”、打造“红色物业”，逐步化解基层各种矛盾，力求增强集团所在地社区居民的获得感。

  五、牢记“廉洁”，把全面从严治党的责任扛在肩上

  伴随着集团的一步步发展壮大，腐败风险也会越来越大，党风廉政建设任务也越来越重。集团党委认真扛起主体责任，班子成员扎实履行“一岗双责”，一刻不停推动廉政建设。一是重监督。成立集团纪委，配备3名纪委委员、2名支部纪检委员、5名监察信息员，充分发挥专责监督作用。成立内部审计机构，定期开展财务审计。建立监督联席会议机制，统筹纪委监督、审计监督、党员监督、群众监督力量。二是强宣教。坚持每月清单提醒，用好“主题党日”“三会一课”制度，始终不断加强理论武装和廉政教育，全体党员、中层以上管理人员“四个意识”树得更牢。三是立规矩。从集团成立后，我们始终把制度建设作为重要事项来抓，集团公司现已建成行政事务管理、人力资源管理、财务管理、工程建设管理、项目经营管理、党内管理等一系列管理制度，不断推动集团管理精细化、规范化，保障了集团健康发展。

  站在建党百年的重要节点，我们深感国有企业做大做强任务艰巨、使命光荣，但我们坚信：有了党的领导这个最大的优势，有了党的建设这个重要法宝，我们一定能够把“忠诚、创新、诚信、担当、廉洁”企业文化谱写好，为神农架建成“一园一地一区”贡献“神林智慧”。